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摩登3注册开户,摩登3娱_东风商用车有限公司工作会明确2019年目标

  116日,东风商用车有限公司召开2019年工作会,会议明确了该公司2019年经营目标:中重卡销量20.8万辆,市占率提升至18%。东风公司党委常委、副总经理、东风商用车有限公司总经理杨青出席会议并作经营工作报告。

  2018年,东风商用车有限公司累计销售中重卡17.2万辆,同比增长1%,销量增幅跑赢大市。这一年,东风商用车有限公司在商品、技术方面,制定了清晰的技术发展战略,完成了“生产一代、开发一代、准备一代”正向循环的产品开发规划,明晰了“五化”目标和技术路线,“五大平台”商品线阵容布局完成,商品轻量化、大马力、经济型等方面改善效果显著,商品竞争力有所提升。构建完成了精准营销体系,在大客户开发、网络建设等方面都实现了较大突破。与此同时,东风商用车有限公司制造效率持续提升,全年平均产能利用率达115%CTC交付改善从2017年的24天,提升至当前的17.4天;配件业务增长、制造费用降低、质量改善、人工成本控制等工作均实现稳步推进,该公司整体盈利能力大幅提升,降成本工作成效显著,全面深化变革取得重大进展。

  报告明确,2019年东风商用车有限公司总体目标为:2019年中重卡销量20.8万辆,市占率提升至18%。为确保目标达成,东风商用车有限公司将协同商企、研发、制造、营销、采购、子公司等全领域,聚焦商品竞争力持续领先,持续研究客户的需求;落实“五化”技术战略,强化技术对商品特性提升的支持能力,提高自主动力总成竞争力;培养营销特种部队“狼性”,构建精准营销体系,持续推进客户线索管理,提升订单转化率;加快软产品开发及商品化,提升配件开发和营销能力;进一步提升CtoC交期改善,强化安全责任落实;持续优化供应商平台,注重对重点资源的风险管控。

  东风商用车党委书记王强作东风商用车党委工作报告。2019年东风商用车党委将在东风公司党建事业计划的总体框架下,承接分解东风商用车行动计划,继续深化“四大工程”建设,做到政治坚定,组织坚强,作风优良,体系完备,引领有力。为此,将着力加强领导班子建设,提升“把方向、管大局、保落实”能力;全面落实党建工作责任制;开展形式主义、官僚主义集中整治;完善“三重一大”决策制度,强化决策前的调研研究、分析论证和决策后的跟踪落实。

  东风商用车副总经理蒋学锋、王玮、金谋志、米凯、刘振声、司徒,纪委书记信继欣参加会议。

2020-11-03